上海社区团购有哪些
十荟团：受到阿里巴巴的支持，用户可参与到社区团购中，享受便捷的购物体验。同程生活：也是上海社区团购的重要平台之一。食享会：专注于社区团购，提供性价比高的商品。美家优享、你我您社区团购、考拉精选、邻邻壹：这些平台同样涵盖了生鲜蔬果到日常用品的广泛商品种类。
上海社区团购平台众多，为消费者提供了便捷的购物体验。其中，腾讯投资的兴盛优选、阿里巴巴支持的十荟团、同程生活、食享会、美家优享、你我您社区团购、考拉精选、邻邻壹、美团优选、叮咚买菜、多多买菜、橙心优选、盒马集市、美家买菜、每日优鲜等都是知名的平台。
近日，上海本地社区团购平台康品汇宣布获得B轮融资，融资金额近1亿元。这一消息不仅意味着康品汇作为本地社区团购平台的崛起，也进一步证明了社区团购并非仅是资本巨头的游戏，本地电商企业、创业企业等同样可以通过精准定位和差异化运营在社区团购领域获得成功。
淘宝买菜作为阿里旗下的社区团购平台，依托阿里的强大资源和品牌优势，具有较大的发展潜力。2023年二季度社区团购销售额持续增长，该季度有26%的城镇家庭通过社区团购购买了快消品，这也为淘宝买菜的发展提供了广阔的市场空间。
上海社区团购平台主要有十荟团。成立时间比较早的一个平台，里面的功能非常齐全，商品品种多。兴盛优选。知名度非常高的一个社区团购平台，日活人数很多，目前发展速度很快。同程生活。可以为周围的社区居民提供商品自提服务，有自己的供应链，降低了运输成本，所以价格也比较实惠。食享会。
图：初美优选南宁首团销售额近百万元，验证模式可扩展性总结初美优选上海通过“城市合伙人分红模式”与“大单品”策略，在社区团购领域实现创新突破，并在南宁市场成功复制经验。
社区团购又行了?团长还能机会吗?
社区团购在特定情境下仍有发展机会，团长也依然存在机遇，但整体面临挑战，未来走向取决于能否实现业态融合与创新。具体分析如下：社区团购再度兴起的原因疫情期间的特殊需求：在上海疫情期间，社区团购成为保障市民生活物资供应的重要方式。
社区团购进入团批新时代，团长确实面临新机遇，但需通过转型团批或高端团购实现突破。团长当前困境：佣金下滑与归属感缺失佣金比例腰斩：团长佣金从早期的10-15%降至5-8%，部分平台甚至更低。例如，某头部平台将生鲜类目佣金从12%下调至6%，导致团长月收入减少40%以上。
继续扩大私域流量池：团长可以利用巨头的补贴，继续扩大自己的私域流量池。通过不断拉新、引流和裂变，增加自己的用户数量，提高自己的影响力。这样即使平台去团长化，团长也能凭借自己的私域流量继续创造价值。独立运营社区团购：对于有一定资源和数量的团长来说，可以考虑自己独立运营社区团购模式。
总结：社区团购行业将向寡头化、差异化方向发展，团长需从“流量工具”转型为“社区服务核心”，通过专业化运营、本地化信任关系和可持续平台合作，在行业变革中占据主动权。未来，具备供应链管理能力、营销创新能力和资源整合能力的团长，将成为社区商业生态的关键节点。
团长面临的现状去团长化趋势明显：社区团购行业出现新动向，去团长化成为行业巨头共识，仅兴盛优选仍将团长视为生命，团长面临被淘汰危机。佣金比例下跌：团长在社区团购中地位下降，佣金比例从10 - 15%下降到2 - 5%左右。权重下降：团长原本承担拉新、引流、营销、裂变等重要任务，如今权重大大降低。
社区团购能够继续延续下去，且通过新模式可实现可持续发展，团长可通过转型或参与新模式继续发挥作用。具体分析如下：社区团购的延续性市场需求基础仍在：部分用户已习惯社区团购的低价与便利性，即使社区解封后仍会选择该服务。这表明社区团购在价格敏感型消费群体中具有稳定需求，为其延续提供了市场支撑。
社区团购系统
社区团购系统能为商家带来的好处展示获客作用：商家初步开展社区团购时，需借助小程序展示商品、订单、客户等信息。社区团购系统能将各个环节串联整合，实现信息的有效展示与管理。
社区团购系统：社区团购系统可以理解为分销系统中的一种新的方式，它侧重于生鲜日用等产品的销售。社区团购通过大量采购降低单价，以更贴近消费者的方式在电商市场中脱颖而出。社区团购系统通常涉及社区内的团长组织团购活动，消费者通过团长提供的链接或二维码参与团购，享受优惠价格。
推荐方案：赤焰社区团购系统：提供标准化小程序模板，支持快速上线；可定制化开发（如增加社区服务模块）；提供全程落地指导（包括团长培训、活动策划）。其他工具：若预算有限，可选择有赞、微盟等SaaS平台，但需注意功能适配性（如是否支持拼团逻辑）。
蔬东坡、社区云店、小猪v得有团均为较为优秀的社区团购系统，各有特点，适合不同需求的企业或个人。以下是对这四个系统的详细介绍：蔬东坡成立时间：2014年成立，专注于生鲜电商O2O解决方案。功能特点：支持社区团购多端管理，功能齐全，售后服务完整。
小猪V5社区团购系统 简介：小猪V5是一个专注于社群团购系统的平台。功能：提供社群团购系统、社群团购小程序等解决方案，支持在微信群内分享商品链接，激发消费者的购买欲望。图片：悦邻新零售 简介：悦邻社区新零售是基于悦邻供应链向生鲜零售端延展的全链路零售数智化解决方案。
社区团购可通过明确目标社区、搭建团购群、选择货源、利用系统工具、组织配送与提货、做好售后等步骤开展；适合连锁物业、货源供应商、连锁便利店等主体开展；有哒社区团购系统是专为微社区团购模式定制的软件。
普通人如何一年搞到100w:一针见血的零成本野路子(上海版)
〖A〗、 总结与建议现实性：按上述路径操作，普通人一年赚50万-80万可能性较高，但100万需极致执行+运气（如课程爆款、电商爆单）。核心原则：先活下来，再滚雪球：确保前3个月不饿死，再用赚到的钱投资高回报项目。用信息差碾压同行：专注上海本地需求（如快递代收、电瓶车租赁），挖掘未被满足的细分市场。
上海社区团购蔬菜套餐缩水被罚,疫情下为何还有人敢缺斤少两?
因为有的人不愿积极承担应有的社会责任，而且也不愿对消费者负责，他们既不能提供质量更优的产品，而且也一直在损害消费者的合法权益。在疫情如此严峻的情形下，他们不仅不知收敛，反而变得更加肆无忌惮。社区团购的确是一种比较方便高效的购物方式，而且也能在短时间内发挥巨大的作用，尤其是疫情高发的时期。
上海一社区团购蔬菜套餐缩水被查处，在疫情期间，市民必需品需要社区和商超共同努力，才能得到包有力保障。小编个人认为，在疫情期间，市内相关部门以及社区，更应该保证蔬菜包物美价廉，严格把控好蔬菜包的派送时间和方式，让每家每户都能吃上新鲜的良心菜。
由于疫情的原因，现在上海的物资确实是比较的紧张，某社区原本是想要团购蔬菜套餐的，可是没有想到在拿到手之后竟然发现这个套餐严重缩水了。
但这一行为一旦被查出来，就会被当地有关部门严重的处罚，对于这种行为是不允许的，一旦发现绝不姑息。上海某社区团购蔬菜套餐严重缩水，被当地有关部门得知后，马上介入调查，最终对这些恶意抬高销售价格的人当地部门从重处理了。
2024,社区团购“狂飙”不能停
〖A〗、 年社区团购市场仍将持续竞争，头部平台通过精细化运营、供应链升级和模式创新争夺下沉市场，但盈利难题和同质化竞争仍是主要挑战。以下是具体分析：市场格局：巨头主导，地方团退守核心区域头部平台垄断市场：美团优选和多多买菜占据超80%市场份额，形成“二人转”格局。
〖B〗、 总结：命门是系统性能力，而非单一优势社区团购电商的命门并非某个环节的短板，而是供应链、扩张、运营、盈利四大能力的系统性缺失。
〖C〗、 从《狂飙》可看出企业级私域爆发是市场环境变化下的必然趋势，主要体现在摆脱平台掣肘、挖掘低线城市潜力、降低获客成本以及消费复苏推动等方面。摆脱平台掣肘，深耕私域成必然选择在市场环境中，许多平台存在不合理规则，压缩品牌方/供货商利润空间。
〖D〗、 门店数量锐减引发连锁反应，市场份额下滑，形成恶性循环。2024年采取的“收缩战略”和扶持政策杯水车薪，无法解决根本问题。市场竞争激烈 山姆、盒马、美团等巨头杀入水果零售战场，凭借强大供应链和低价策略抢走客户。
〖E〗、 私域直播的爆发逻辑：流量困局下的“畸形儿”多重压力催生模式：疫情重创会销行业，中老年客群到店率暴跌；公域流量成本飙升，企业陷入“烧钱换量”循环；社区团购泡沫破灭后资源急需出口，三者碰撞催生私域直播。
〖F〗、 K哥商业预测核心观点为：中国连锁品牌“千城万店”的浮夸风是失败根本，企业应注重单店模型与区域深耕，而非盲目扩张规模，否则超90%狂飙猛进的连锁品牌可能在未来5-10年退出市场，百果园等企业若不重视基础打造，未来之路将越走越危险。
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